1.选择正确的目标市场
小企业必须找准目标市场你并不能受众于所有人。 给自己一个精确的定位，资源有限的小公司才能够有效率地满足市场的需要。
2.与众不同
不要跟你的竞争对手做同样的事。 从一个拥挤的市场上，哪里能有那么多外观相同广告和产品一起脱颖而出。小企业有相对于大企业的内在优势，包括灵活性、快速做出反应的能力和能够提供更个人化的服务。确保你的企业在这些方面获得大限度的优势。
3.建立一个团队
不要仅仅聘用雇员来填补空缺的位置，而要使他成为你团队的一员来帮助你。给您的企业带来效益的精英团队。
4.快速
时间是珍贵的商品。 当一件任务预计在周五交付，那么要在周四下午完成，然后立刻利用电话和邮件进行汇报。
5.建立良好的声誉 
你的企业靠它的声誉运转。你必须为你的产品及其支持性的服务的质量建立良好的声誉。记住两个确保成功的关键因素：高质量的产品和卓越的服务。始终要力争高质量。如果你是一位纳税顾问，就要力争为你的客户准备准确、完美的所得税申报表。 
6.持续不断的改进 
创业家应不拘一格地不断改进其产品和服力。如果你拘泥于常规，就会冒在快速升级的竞争中落后的风险。今天的商业环境要求你迅速提出新的解决方案。
7.微笑
扔掉你觉得人们买你的东西是因为你的价格合理，产品质量高或有保修这种观念。他们购买你的产品，因为他们喜欢你的服务。
8.保持乐观主义
玻璃杯必须始终是半满的。好的态度总是会赢得胜利，并终感染到你周围的所有人。
9.创新 
要不断地对你提供的产品和服务进行创新，与技术变化同步并进。将技术变化用作改进你的产品、流程或声誉的立足点。创新也应该发生在定价、促销、顾客服务和分销等方面。　　 
10.做正确的事情 
作为一位创业家，你需要拥有自信和永无止境地发展你的经营理念的紧迫感。研究表明，成功的创业家是目光远大和实事求是的人。他们认识到“选择正确的事情去做”的重要性，知道重要的不是做多少，而是做什么和做的有多好。