北京时间10月23日消息，据国外媒体报道，在周四于美国旧金山市举行的Web 2.0峰会上，时代华纳旗下子公司AOL首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）称，AOL今后从时代华纳分拆出去后，将进一步加强内容建设。

阿姆斯特朗今年4月出任AOL首席执行官一职。在此之前，他担任谷歌北美地区广告销售业务总裁。时代华纳从谷歌挖来阿姆斯特朗的主要原因是，为分拆AOL做准备。

在周四的Web 2.0峰会上，阿姆斯特朗就AOL发展前景、AOL品牌及其他相关事务发表了自己的看法。他一再强调，今后AOL将加强内容建设，扩大内容采编人员，从而为AOL增加广告收入打下坚实基础。他还表示，AOL将使用一些新技术。但他拒绝就此透露更多细节。

阿姆斯特朗还表示，自己出任AOL首席执行官，部分原因是觉得该职位极富挑战性，“互联网产业的工作都具有风险。我们不能害怕失败。如果你现在还没有失败过，那是因为你还没有尽力。”

阿姆斯特朗周四当天接受了美国网络广告公司Federated Media创始人约翰·巴特尔（John Battelle）的专访，并谈到了同AOL相关的诸多问题。

以下就是阿姆斯特朗接受巴特尔采访的精彩摘要：

问：你今天的穿着同谷歌联合创始人塞吉·布林（Sergey Brin）差异很大啊！

答：我今天的这条领带就是布林的（笑）。

问：你为何要加盟AOL？你原本可找到一份更舒适的工作。

答：我当时并不想离开谷歌，但AOL向我发出了邀请。我觉得互联网产业仍处于初生阶段，外界并不真正了解AOL的实力。我确实在谷歌学到了很多东西。但加盟AOL后，我还得从头学起。我已经在AOL工作了半年时间，AOL已做好了业务大幅改变的准备。

问：如果时代华纳事先不告诉你将分拆AOL，你是否还愿意接受这份工作？

答：这个说不好。但AOL分拆出去后更有发展潜力。

问：也就是说，AOL目前还没有多大改变，而是即将改变？

答：我们希望是这样。

问：时代华纳将如何分拆AOL，是将其单独上市，还是加以私有化？

答：如果你拥有时代华纳股份，你今后也将获得相应AOL的股权。

问：目前AOL营收和利润情况如何？

答：你分明是在想引我上钩（笑）。AOL盈利情况不错。大部分来自付费服务，小部分来自拨号上网业务。我们目前正专注于内容平台的开发，这是一项非常艰苦的工作。预计到2010年时，AOL内容业务的收入将呈现大幅增长之势。

问：AOL旗下已拥有大量品牌，你们今后是否会推出更多品牌？

答：我们拥有一些秘密武器，但今天我不便详谈。我们已为此准备了三个多月。这将是AOL的一次重大技术转型。近期内我将谈到此事。

问：等一下。你们推出何种新技术？

答：该技术其实同AOL的内容建设息息相关。我今天只能告诉你这么多。我们的内容采编人员已由原先500人增至3000人。这部分人员规模将继续增长。目前原创内容已占据AOL所有内容的80%，该比率将继续提高。我们将加强内容管理，这将给我们带来巨大商机。

问：AOL今后是否会重新展开收购活动？

答：AOL曾计划同雅虎达成交易。虽然该交易最后流产，但我们并不担心。我们将收购其他公司，但目前还没有具体收购目标。

问：说说Twitter的事情。最近大家都在谈谈谷歌、微软搜索整合Twitter更新信息的事情。AOL是否也计划这样做？

答：我们对此也很感兴趣。整合Twitter更新信息，其实同AOL业务发展并不冲突。我们愿意通过适当的方式同Twitter合作。

问：AOL的内容建设战略能否取得规模化效应？不少科技公司似乎并不认同全力发展内容的策略。

答：或许硅谷的一些公司有这样的想法，但AOL并不这样看。我们认为，应当把技术同内容紧密结合起来。

问：你们如何实现规模化发展？

答：我今天当然不能向你透露这方面的具体情况了（笑）。

问：谷歌是否还会继续同AOL开展搜索和广告合作？

答：AOL并不开发自家搜索业务。在同哪家搜索引擎达成新合作协议事宜上，我们并不着急。谷歌是很好的合作伙伴。但对于AOL而言，我们需要相应合作符合公司长远利益。

问：AOL数年前放弃了对自家搜索技术的控制权。雅虎也决定这样做。布林刚刚表示，雅虎其实应保留自家搜索技术。你认同布林的看法吗？

答：我个人不认同。雅虎这样做也是出于自身发展需要。现在市场竞争异常激烈。

问：谷歌也正大力进入内容领域，你对此怎么看？

答：有人对谷歌此举提出批评。我觉得任何尝试新事物的举动，即使最终没能取得成功，其实都值得鼓励。我们不能害怕失败。如果你现在还没有失败过，那是因为你还没有尽力。