度过了经济危机最严重的时间，最近视频行业重新热闹起来。不过，我感到很纳闷——易观国际的数据说，2009 Q2网络视频收入是1.22亿——天啊，如果这个数字没问题的话，那闹的沸沸扬扬的视频行业其实算得上最寒酸的行业之一了。

一堆有钱人为了抢个窝窝头争得你死我活？这个逻辑显然不通啊。听说有钱人往往都有个愿望：农夫、山泉、有点田。莫非大佬们赚大钱赚腻了，想玩点返璞归真？也不对啊，2009每一个中国互联网BOSS早上起床，打开福布斯排行榜，能看到自己名字的，并不多。

后来我才想通。冯鑫说，视频行业要爆发了。换句话说，视频行业将要有钱了。那就不难理解看似“寒酸”的互联网视频行业大佬们蠢蠢欲动的真正原因。大佬们的对于行业趋势的感知从来都是非常灵敏的。大家抢的并不是窝窝头，而是金饭碗；大家争的不是现在，而是未来。

冯鑫说视频行业要爆发的时候，江湖还没有打打杀杀。我无法确定他会不会是一个出色的预言家，但是做产品和销售出身的他，往往会凭数字来得出结论，我相信冯一定掌握了某些数据。而且，后来发生的事，实际上也旁证了冯的先知先觉。

好吧。对于一个将要有钱的行业来说，接下来会发生什么？我觉得答案只有两个字：竞合——因为有利益，且谁都要争上游，所以要竞争；因为产业链很长，无法一家通吃，所以要合作。内容、平台、广告、版权等等这些资源的择优整合能让视频行业迅速稳定发展。这些冯鑫想的很清楚，所以他很早开始着手准备互联网视频合作之路。

很多人将眼下的网络视频行业与当年的新闻门户相提并论，但不要忽略了其中两个区别：其一，视频行业的链条要长得多，涉及的利益方多得多；其二，和报纸这几年明显走下坡路不同，电视台还处于蓬勃发展中，从湖南卫视、浙江卫视等近年的举措来看，春天才刚刚开始。

如果要用一句话来总结：在网络视频行业，很难诞生一家新浪，将内容生产方收入囊中。如果这很容易的话，早就有人这么干了。

还有一点值得玩味：电视台和版权机构显然是吸取了当年报纸的“教训”，有很强的“以我为主”的意识。它们深知一个道理——在自己的主场作战，才有胜算。不信大家可以去问问所有电视台的新媒体部门老总，他们一定会告诉你：我们要做的是“网络电视”，而非“网络视频”。

行业内的人喜欢谈合作，比如冯鑫，他很讨巧，因为客户端与web受众覆盖率低，可以分享广告主。而竞争，他们闭口不谈，但心照不宣。在未来的若干年里，这种竞合格局，这种混沌的阵势，甚至这种心照不宣，都将持续。

这种“竞合”甚至涉及到上级的主管部门，看看最近文化部和版署的事就知道了。和视频产业沾得上边的，至少有广电总局、文化部、工信部等，到时候免不了会有一些雷人的事发生。

总之，我认为，“竞合”将是中国网络视频产业未来若干年的主旋律之一。